南通中央创新区是南通市策应江苏“一中心一基地”建设，对接上海建设全球科创中心的重要载体平台，是引领南通市建设具有区域影响力创新之都的龙头工程和“科创新区”。其总体布局为“一带四中心”。一带，即中央森林公园景观带；四中心，分别是科创中心、文创中心、会展中心、医学中心。本项目即为其中的科创中心一期工程：南通高等研究院项目。

本项目为南通市重点区域项目，也是我司各级领导重点关注项目。结合项目影响广、体量大、工期赶的特点，BIM设计主动介入，积极从专业角度协助现场总包单位开展施工管理工作。

1、建立主体建筑施工模型（以其中的6#和7#楼为例）。现场管理人员根据模型统计的工程量，对项目流水段进行合理划分，对人材机进行统筹安排，做好准备工作，提高施工效率。

▲6#楼3D模型

▲7#楼3D模型

2、建立场地布置3D模型。根据总包单位的施工平面布置图，建立三维场部模型，场地所有临建按照实际尺寸1:1建立3D模型，不仅从平面上进行思考，还从立面进行考虑，让场布工作更加合理。同时更能形象直观地对外展示项目现场基本情况。

▲办公区BIM布置图

▲安全样板展示区BIM布置图

▲质量样板展示区BIM布置图

3、建立现场沟通机制。设计团队在交图时，同步到现场进行设计交底，对项目难点和现场疑问进行面对面交流；对于施工过程中的问题，同样以现场解决的方式为主。

4、建立软件培训机制。根据现场施工需求，指导现场人员学习相关BIM软件，提高现场技术人员对BIM成果的掌握程度，进而提高总包工作水平。各专业的3D模型有助于现场施工人员更好地理解图纸内容和设计要求；同时，可结合拆分模型中预制构件布置情况，优化构件吊装方案，提升吊装效率；

▲预制构件拆分模型

5、建立720云全景BIM模型。通过手机终端扫描，随时查看施工平面布置方案，对照检查现场相关材料、设备、临建等实际情况；也便于相关领导、同行来考察、交流时，快速熟悉现场情况。

▲微信扫描观看不同角度的样板区全景

在施工阶段协助总包单位，加深了现场技术人员对图纸的了解程度；提升了现场工作的管理效率，提高了总包单位对外的形象。此外，我们在设计阶段也提供了一些图审和碰撞检查服务：

1、建立初步模型，并对施工图进行问题核查。

2、提供碰撞问题报告。根据项目暖通、给排水、电气等各专业施工图，分别创建机电各专业管线系统，并核对图纸问题，为后期碰撞检测工作搭建可靠的模型环境。

 ▲碰撞模型

 ▲给排水专业问题示例

3、净高控制。根据项目方要求，地下车库车道净高控制在2300mm，车位净高控制在2200mm。在管线综合调整过程中，我方综合考虑各专业管线分布情况，进行净高分析，并与建筑、结构专业共同商讨解决方案，使其满足要求。

4、管线综合排布。根据BIM模型碰撞检测结果及净高需求，我方对碰撞点及管线集中区域有针对性地进行各专业管线核查，并进行综合排布。相关机电模型如下所示：

新的行业周期对建筑行业人员提出了更高的要求。如何协助传统设计师提高设计图纸的质量？又如何协助总包单位提高现场施工管理的效率？我们相信BIM设计是其中一个答案。BIM设计的介入，一方面是通过三维建模对各专业设计图纸进行深入的复核，排查图纸问题，对传统设计进行优化提升；另一方面则是积极主动参与现场施工管理工作，包括提供三维建筑模型、场地布置优化方案、物料统计、进度控制等等。